Arla Foods opnår stærke finansielle resultater i 2024

2024 blev et godt år for Arla Foods med en omsætning, der steg til 13,8 milliarder EUR, og et solidt overskud, der muliggjorde den højeste udbyttebetaling til landmændene i virksomhedens historie.

I 2024 nåede Arlas samlede koncernomsætning op på 13,8 milliarder EUR, mens nettooverskuddet blev 401 millioner EUR.

Indtjeningen steg til 50,9 EUR-cent/kg, hvilket markerer det næsthøjeste niveau i Arlas historie og afspejler høj efterspørgsel og effektiv omkostningsstyring. Som følge heraf foreslår Arla en supplerende betaling på 2,2 EUR-cent/kg leveret mælk, hvilket er de højeste udbytter betalt til andelshaverne i selskabets historie.

"Arlas stærke resultater i 2024 er et bevis på vores dedikerede og dygtige landmænd og medarbejdere. Vores konkurrencedygtige mælkepris og økonomiske resultater afspejler vores evne til effektivt at navigere i et komplekst marked og levere værdi til vores interessenter," siger Jan Toft Nørgaard, bestyrelsesformand for Arla Foods.

I 2024 oplevede forbrugerne i hele Europa en stigning i købekraften, og Arla Foods opnåede igen vækst i salget af brandede produkter efter et fald i 2023.

Arlas strategiske mærker Arla®, Lurpak®, Puck®, Starbucks™ og Castello® opnåede en volumenbaseret omsætningsvækst på 3,7% sammenlignet med et fald på -0,7% i 2023. Stigningen bidrog væsentligt til Arlas høje omsætning.

Arlas "Fund our Future" transformations- og effektivitetsprogram overgik forventningerne og gav en nettobesparelse på 131 millioner EUR.

Den stærke finansielle præstation gjorde det muligt for Arlas bestyrelse at foreslå virksomhedens højeste supplerende betaling nogensinde på 2,2 EUR-cent/kg leveret mælk, i alt 292 millioner EUR. En betaling, der understreger Arlas engagement i at levere værdi til sine andelshavere og overstiger det niveau, der er fastsat i Arlas tilbageholdelsespolitik.

"Jeg er glad for, at Arla Foods klarer sig godt, og vi ser en høj efterspørgsel efter mejeriprodukter og specifikt efter vores produkter over hele verden. Den højeste supplerende betaling nogensinde, sammen med en konkurrencedygtig mælkepris, afspejler Arlas finansielle styrke," siger Peder Tuborgh, CEO for Arla Foods.

I 2024 fortsatte Arla med at investere betydeligt i projekter for at sikre fremtidig vækst. Investeringerne nåede et rekordhøjt niveau på mere end 1 milliard EUR.

På vej mod 2030-mål med klimainitiativer
I 2024 konsoliderede Arla sine bæredygtighedsindsatser under brandet FarmAhead™, hvilket understreger den dedikerede indsats for videnskabsbaseret landbrug.

FarmAhead™ Technology giver Arlas andelshavere essentielle værktøjer til at måle og fremme deres bæredygtighedsforandringer. Nøglekomponenter inkluderer FarmAhead™ Check med mere end 200 datapunkter for hver Arla-gård og Arlas incitamentsmodel, FarmAhead™ Tillæg, hvor landmænd kompenseres direkte i mælkeprisen baseret på antallet af klimahandlinger, de implementerer.

Antallet af point optjent i FarmAhead™ Tillæg er konsekvent steget, fra et gennemsnit på 50 point i 2023 til 53 point i 2024. FarmAhead™ Kundepartnerskab styrker indsatserne yderligere ved at give kunder mulighed for at deltage i klimareduktionsprojekter på gårdene og levere værdifuld data til ESG-rapportering og scope 3-klimamål. Programmet har allerede sikret aftaler, der omfatter over 4 milliarder kilo mælk.

I 2024 gjorde Arla betydelige fremskridt med at reducere virksomhedens udledninger, hvor scope 1 og 2 blev reduceret med 4 procentpoint, og dermed er den samlede reduktion på 37% sammenlignet med basisåret 2015. Fremgangen blev hovedsageligt drevet af energioptimeringer, fjernvarme, varmepumpeinvesteringer og bidrag fra indkøb af energi.

Med støtte fra FarmAhead™ Technology fortsatte Arlas andelshavere med at reducere udledningen i 2024 trods udfordringer fra vejret og usikkerheder omkring fremtidig lovgivning. Det førte til en yderligere reduktion på 1 procentpoint i scope 3-udledninger pr. kg mælk og valle, og dermed en samlet reduktion på 13% siden 2015.

I 2024 blev Arlas absolutte udledning relateret til mælk reduceret med 3% sammenlignet med 2023 svarende til 415.000 tons CO2e.

Mens Arlas landmænd reducerede deres udledninger, førte en betydelig stigning i indkøb af ekstern valle til Arlas voksende ingrediensforretning, til en beskeden reduktion i den samlede scope 3-udledning sammenlignet med 2023.

"Vi fortsætter ufortrødent vores bæredygtighedsrejse, og vi er på rette vej til at nå vores ambitiøse mål. I 2024 var Arla igen frontløber inden for bæredygtighed i mejeriindustrien med vores innovative FarmAhead™-initiativer. Vores integrerede tilgang reducerer ikke kun emissioner, men tilføjer også værdi til vores kunder og andelshavere, hvilket viser vores engagement i at forme en mere bæredygtig fremtid," siger Peder Tuborgh.

Fødevaresikkerhed i en uforudsigelig verden
Den høje grad af geopolitisk turbulens fra tidligere år fortsatte i 2024 med konflikter såsom krigen i Ukraine og spændinger i Mellemøsten. Ud over deres alvorlige humanitære konsekvenser var kriserne også med til at destabilisere markedet, skabe usikkerhed, forstyrre globale logistiksystemer og fremhæve sårbarhederne i internationale forsyningskæder.

"I en uforudsigelig verden er opretholdelse af fødevareproduktion altafgørende. Regeringer, der endnu ikke har prioriteret en omfattende strategi for fødevaresikkerhed, skal sikre, at den er på plads fremadrettet. Sikring af robuste lokale fødevaresystemer er ikke kun et spørgsmål om økonomisk stabilitet, men et grundlæggende ansvar for at beskytte vores samfund i krisetider," siger Peder Tuborgh.

Arla bidrager aktivt til fødevaresikkerhed og -stabilitet på sine hjemmemarkeder. I Sverige deltager Arla i fødevaremyndighedernes konsultationsgruppe og bidrager aktivt til det igangværende arbejde med at styrke det civile beredskab. I Finland, hvor der er en lang tradition for at forberede sig på ekstraordinære omstændigheder, er mejeriindustrien en central del af fødevaresikkerheden. Myndighederne koordinerer og fremmer beredskabsforanstaltninger, og Arla deltager i aktiviteter gennem fødevarepuljen, sammen med andre fødevarevirksomheder, der er kritiske for forsyningssikkerheden.

På tværs af hjemmemarkederne opretholder Arla et betydeligt forsyningskædeansvar ved effektivt at forarbejde og udnytte mælk fra lokale mælkeproducenter. Denne tilgang sikrer lokal beskæftigelse og den kontinuerlige levering af nærende, produkter af høj kvalitet. Arlas strategiske investeringer i logistik, infrastruktur og samarbejde med landmænd og interessenter, er designet til at opretholde en stabil fødevareproduktion og forsyningskæde, selv i udfordrende tider.

"Vores andelsmodel sikrer ikke kun modstandsdygtighed og stabilitet i fødevareforsyningen, men styrker også vores evne til at støtte og brødføde samfund under krisetider. Det faktum, at vi er ejet af landmænd, giver mulighed for hurtig tilpasning og innovation i disse udfordrende tider, da beslutningstagningen er tæt knyttet til dem, der er tættest på produktionen," siger Peder Tuborgh.

Arla Foods Ingredients er essentiel. Her udvikler og leverer Arla ingredienser og produkter, der kan bidrage til forbedret livslang ernæring for forbrugere over hele verden. Med speciale i spædbørnsernæring, medicinsk ernæring og sundhedsfremmende fødevarer er forretningen midt i en vækstrejse. Dette blev markeret ved flere strategiske ændringer i 2024, herunder opkøbet af Volacs Whey Nutrition Business, det største opkøb i AFI's historie.

Forventninger til 2025
Ser vi frem mod 2025, forventes den geopolitiske turbulens at fortsætte, hvilket kræver, at der navigeres klogt for at udnytte Arlas styrke som kooperativ og kapacitet som lokal fødevareproducent.

På trods af udfordringerne forventes forbrugernes købekraft at forblive stabil i 2025 efter forbedringer i 2024 på grund af lavere inflation og højere lønninger. Dog forventes efterspørgslen efter mejeriprodukter at blive påvirket af forbrugernes reaktioner på forhøjede mejeripriser og igangværende geopolitiske usikkerheder.

Den globale mejeriforsyning, der haltede efter efterspørgslen i 2024, forventes at tilpasse sig de højere prisniveauer, hvilket potentielt kan øge forsyningen i 2025. Omvendt kan politiske usikkerheder, især dem relateret til bæredygtighed på Arlas kernemarkeder, fortsat udgøre udfordringer.

Arla forventer, at omsætningen i 2025 vil ligge mellem 14,5-15,3 milliarder EUR, drevet af det høje mejeriprisniveau, med en overskudsandel inden for målet på 2,8% til 3,2%. Dog forventes de høje prisniveauer, kombineret med forbrugerusikkerhed, at lægge pres på den brandede volumenbaserede omsætningsvækst, der forventes at ligge mellem -2,0% og -1,0%. Intervallet er underlagt balancen mellem udbuds- og efterspørgselsdynamikker gennem året. Arla forventer effektiviseringer i 2025 i størrelsesordenen 90-110 millioner EUR.

"Vores engagement i modstandsdygtighed og tilpasningsevne forbliver urokkelig. Ved at udnytte vores andelsmodels styrke og fokusere på bæredygtighedstiltag er vi godt positioneret til at navigere i de kommende usikkerheder og fortsætte med at levere værdi til vores andelshavere og kunder," siger Peder Tuborgh.

Yderligere information

Årsresultater 2024 nøgle­tal:

• Koncernomsætning: EUR 13,8 milliarder (2023: 13,7)
• Indtjening: 50,9 eurocent/kg (2023: 47,0)
• Mælkemængde: 13,7 milliarder kg (2023: 13,9)
• Netto­resultatandel af omsætning: 2,9% (2023: 2,8%)
• Supplerende betaling: 2,2 EUR-cent/kg leveret mælk (2023: 2,1 EUR-cent/kg leveret mælk)
• Netto­effektiviseringer: EUR 131 millioner (2023: 114)
• Gearing: 3,1-3,2 (2023: 2,6)
• Samlet volumen­drevet omsætningsvækst for strategiske brands: 3,7% - Inkluderer Lurpak®, Arla®, Puck®, Castello®, Starbucks® (2023: -0,7%)

Bæredygtighed

• Reduktion af scope 1+2 udledning: 4%P
• Reduktion af scope 3 udledning: 1%P
• Absolutte udledning relateret til mælk reduceret med 3%
• Arla konsoliderede sine bæredygtighedsindsatser under FarmAhead™-mærket, hvilket understreger en dedikeret indsats for videnskabsbaseret landbrug.

Kommercielle segmenter
Arla opdeler sin forretning i fire kommercielle segmenter.

Europa:
I 2024 oplevede Arlas europæiske segment en omsætningsstigning på 1,0% til EUR 8.066 millioner, drevet af en brandet volumenvækst på 4,1%. Væksten blev fremmet af stærke brandpositioner, strategiske vækstindsatser og øget forbrugerkøbekraft på grund af aftagende inflation og stigende lønninger. Især var der stærk brandet volumenvækst i Holland/Belgien/Frankrig-enheden (7,4%) og Storbritannien (7,6%).

Nøglepræstationer inkluderede Arla® Protein, Arla® Pro og Lurpak® med respektive vækstrater på 32,3%, 8,7% og 6,7%. Den succesfulde lancering af Arla® Protein i Sverige og Milka® chokolademælk i Tyskland styrkede væksten yderligere. Den britiske forretning oplevede et lille fald i omsætningen på -0,2% til EUR 3.055 millioner. Arla Sverige øgede omsætningen med 3,6% til EUR 1.592 millioner, mens Danmark oplevede en omsætningsnedgang på -1,3% til EUR 1.241 millioner trods stabile brandede volumener. Tyskland oplevede en omsætningsstigning på 1,5%, understøttet af stærk vækst i Arla Skyr® og BUKO®. Holland, Belgien og Frankrig opnåede en omsætningsstigning på 4,1% med markant vækst fra Melkunie Breaker® og Arla® Lactofree. Finland registrerede en omsætningsstigning på 2,4%, drevet af Arla Protein® og succesfulde foodservice-initiativer.

Internationalt:
I 2024 oplevede Arlas internationale segment en omsætningsnedgang på 1,5% til EUR 2.435 millioner primært på grund af ugunstige valutakursudviklinger i Nigeria og Bangladesh. Trods disse udfordringer var den underliggende omsætningsudvikling positiv, og segmentet opnåede en brandet volumenvækst på 2,9%.

I Mellemøsten og Nordafrika faldt omsætningen med -2,4% til EUR 970 millioner, selvom brandet volumenvækst fortsatte med 2,7%, drevet af Puck® og Foodservice-vækst. Rest of World-enheden oplevede en omsætningsstigning på 8,0% til EUR 649 millioner med Arla Protein® i spidsen for en brandet volumenvækst på 6,4%. Nordamerika opretholdt stabil omsætning på EUR 339 millioner med en stigning i brandede volumener på 2,2%.

Sydøstasien oplevede et omsætningsfald på 1,7% til EUR 261 millioner, men brandede volumener voksede med 1,7% takket være stærk præstation i Filippinerne og Indonesien. I Kina faldt omsætningen med 20,1% til EUR 121 millioner på grund af lavere private label-volumener, men brandet vækst var stærk på 9,9% drevet af Baby&Me. Vestafrika oplevede et betydeligt omsætningsfald på 21,5% til EUR 100 millioner påvirket af valutadevaluering i Nigeria og et fald i brandede volumener på 19,1%.

AFI:
I 2024 fortsatte Arla Foods Ingredients (AFI) med at være markedsledende inden for vallebaserede ingredienser og opnåede en omsætnings­stigning på 5,4% til EUR 1.015 millioner. Denne vækst blev drevet af stærk efterspørgsel efter specialiserede proteiner og en bemærkelsesværdig vækst på 2,5% i værdiskabssegmentet. Trods svingende ­markedspriser­ opretholdt AFI et robust momentum gennem kontinuerlig innovation og konceptudvikling.

Et væsentligt milepæl i 2024 var AFI's opkøb af fuldt ejerskab af Volac Whey Nutrition Ltd., hvilket styrkede dets position inden for sundheds- og præstationsernæringssektoren. Derudover var der betydelig fremgang inden for Future 26-strategien med færdiggørelsen af ny produktionskapacitet for specialiserede proteiner ved Danmark Protein og opstart af en ny permeattørrer i Argentina.

Advanced Nutrition-forretningen stod over for udfordringer, især i Kina, hvilket førte til en strategisk ændring med fokus på ingrediensproduktion på Arinco i tråd med AFI's kerneforretningsvækstplaner.

Global Industry Sales:
I 2024 oplevede Global Industry Sales en lille omsætningsnedgang på -0,1% drevet af højere råvarepriser midt i stærk efterspørgsel og begrænset mejeriforsyning. Europæiske og globale mejerimarkeder så betydelige prisstigninger, især i fedttunge produkter som smør og gul ost, hvor førstnævnte steg med 40% i løbet af året.

Trods et fald i handelsvolumener, på grund af lavere mælkeindvejning fra andelshavere og øgede detailvolumener i Europa og international, opretholdt Global Industry Sales omsætningsvækst. Andelen af mælketørstof solgt gennem dette segment faldt til 24,8%, hvilket afspejler den strategiske balance mellem detail- og industriefterspørgsel.

Globale brands:
I 2024 oplevede Arla en tilbagevenden til brandet vækst med en volumendrevet omsætningvækst på 3,7% (-0,7% i 2023) og en brandet omsætningsstigning på 3,1% til EUR 6.589 millioner (2023: EUR 6.375 millioner), hvilket oversteg forventningerne til året. Væksten blev drevet af øget forbrugerkøbekraft, kompetent salgstaktik og styrken af Arlas brands, hvilket resulterede i en stigning i den brandede volumenmarkedsandel.

Arla® brand
Vores Arla® brand, med sine forskellige succesfulde underbrands, der dækker flere kategorier som mælk, yoghurt, fløde, pulver og ost, opnåede en brandet volumen­drevet stigning på 3,9% i 2024 (2023: -2,8%). Volumen­stigningen blev delvist modvirket af et lidt lavere prisniveau, hvilket resulterede i en omsætnings­stigning på 3,1% til EUR 3.737 millioner i 2024 (2023: EUR 3.618 millioner). Nogle af vores underbrands oplevede en ekstraordinær volumen­vækst. Arla® Protein voksede i volumener med 36,0%, og vores foodservice-brand Arla® Pro oplevede en vækst på 13,7% i løbet af året. Fra et markeds­perspektiv var brandet volumen­vækst især fremtrædende i Holland/Belgien/Frankrig og i Storbritannien med en brandet vækst på henholdsvis 10,7% og 10,6% i 2024.

Lurpak®
Vores Lurpak® brand opnåede en omsætningsvækst på 8,4% til EUR 837 millioner (2023: EUR 772 millioner) med volumener, der steg med 5,6% sammenlignet med 2023 (2023: 0,8%). Den stærke vækst var et resultat af Lurpak®'s succesfulde udnyttelse af sin brandstyrke. De europæiske markeder ledte væksten med en volumenstigning på 6,7%, hovedsageligt drevet af Storbritannien og Danmark. Vores internationale markeder opretholdt en stabil volumenvækst på 3,7%, hovedsageligt drevet af Vestafrika og Rest of World-enheden.

Castello®
Vores specialost brand, Castello®, oplevede et volumenfald på -1,1% sammenlignet med 2023. Det blev opvejet af højere priser, hvilket førte til et mindre omsætningsfald på -0,2% til EUR 245 millioner (2023: EUR 246 millioner). Vores europæiske markeder oplevede et volumenfald på -3,1%, hvilket, selvom det er et fald, er en forbedring i forhold til sidste år (2023: -4,6%). På vores internationale markeder steg volumenerne med 0,4%, anført af vækst i Sydøstasien og resten af verden. Fra et kategoriperspektiv var volumenvæksten i 2024 hovedsageligt drevet af fløde- og forarbejdede ostekategorier, men begrænset af fald i skimmel- og gul ost-kategorierne.

Puck®
Puck®, vores førende brand i Mellemøsten og Nordafrika, voksede samlet set i volumen med 3,4%, med en omsætningsnedgang på -2,7% til EUR 514 millioner (2023: EUR 526 millioner). Omsætningsnedgangen blev hovedsageligt drevet af den forarbejdede ostekategori, der stod over for konkurrence på prisfastsættelse i nøglemarkeder. I mellemtiden oplevede madlavningsporteføljen stærk vækst i både volumen og omsætning, anført af madlavningsfløder og madlavningsost.

Starbucks™
Vores Starbucks™ ready-to-drink (RTD) kaffesortiment, tilgængeligt i mere end 50 lande i Europa, Mellemøsten og Afrika, leverede en volumenvækst på 0,8% i 2024. Væksten blev primært drevet af den europæiske forretning, der voksede i volumener med 2,8% på grund af forbedringer i distributions- og kanalstrategier samt den succesfulde introduktion af Ready-To-Drink Protein Coffee i Storbritannien. Vores internationale markeder oplevede et volumenfald på -3,5% drevet af negativ indvirkning fra den igangværende uro i Mellemøsten, men delvist opvejet af stærk vækst i Rest of World.